Entwicklungsprogramme

Unsere Entwicklungsprogramme sind modular aufgebaut und explizit auf die nachhaltige Qualifizierung und Entwicklung von Führungskräften, Beratern und Projektmanagern ausgerichtet:

Entwicklungsprogramm

 

BERATUNGSKOMPETENZ

Als Berater stehen Sie der anspruchsvollen und komplexen Aufgabe gegenüber, Kunden zu gewinnen, sicher zu beraten, stabile Geschäftsbeziehungen aufzubauen und daraus messbare Erfolge zu erzielen. Sie müssen die beteiligten Stakeholder berücksichtigen, Zusammenhänge aufdecken und Klarheit schaffen. So wird die Ableitung geeigneter Maßnahmen möglich. Dies bedarf einer professionellen und umfassenden Denk- und Handlungsweise. 

Certified Consultant – Entwicklungsprogramm für (Junior) Consultants

In diesem Entwicklungsprogramm bieten wir Nachwuchskräften im Beratungsumfeld eine umfassende Qualifizierung an. Das Programm ist auf rund ein Jahr angelegt und richtet sich an TeilnehmerInnen in der Anfangsphase einer beratenden Tätigkeit.

Im ersten Modul bildet neben der Entwicklung des Beraterverständnisses das „1x1 der Beratung“ den Schwerpunkt. Methodentraining und praktische Umsetzung spielen in den nachfolgenden Modulen eine wichtige Rolle, in welchen es um die erfolgreiche Planung und Steuerung von Beratungsprojekten geht, die Auftragsklärung und den Umgang mit dem Kunden sowie die Durchführung von Analysen und Herbeiführung von Entscheidungen. 

Professional-Certified-Consultant - Entwicklungsprogramm für Senior Consultants

In diesem Programm, das sich an Consultant Manager und Senior Consultants richtet, wird die Arbeit aus dem Entwicklungsprogramm zum Certified Consultant fortgesetzt.Die Schwerpunkte dieses Entwicklungsprogrammes liegen darin, das bestehende Methodenwissen zu vertiefen und weiterzuentwickeln. Die dynamische Auftragsklärung und die Gestaltung von Angeboten sowie die erfolgreiche Verhandlung von Preisen werden erlernt und trainiert. Zu den täglichen Aufgaben eines Beraters gehört auch die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, daher wird Projektmanagement in diesem Programm intensiv behandelt. Abschließend spielt die Interventionsmacht des Beraters als Garant für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen eine wesentliche Rolle und wird mit praxisnahen Übungen zur persönlichen Entwicklung abgerundet.

Master-Certified-Consultant - Entwicklungsprogramm für Partner und Geschäftsverantwortliche im Beratungsumfeld

Unser Entwicklungsprogramm für Partner und Principal Consultants dient der Schärfung des eigenen Profils in der Beratung. Soziale und emotionale Intelligenz als ergänzendes wichtiges Handlungsfeld und deren erfolgreicher Einsatz im Business wird in innovativen realistischen Praxisübungen umgesetzt. Daneben steht die erfolgreiche Entwicklung von Geschäftsmöglichkeiten in ihrem beruflichen Umfeld im Fokus dieses Intensiv-Programms. Als weiterer Schwerpunkt wird die erfolgreiche Führung und Weiterentwicklung von Beraterteams in das Programm integriert. Ziel dieses sehr anspruchsvollen und konzentrierten Programms ist die Erarbeitung von Exzellenz in der Beratung und Ihre persönliche Weiterentwicklung zum Vertrauensberater Ihrer Kunden.

PROJEKTMANAGEMENT-KOMPETENZ

Die Leitung eines Projektes ist eine anspruchsvolle Management- und Führungsaufgabe. Als Projektleiter müssen Sie neben methodischen Fähigkeiten vor allem auch über soziale Kompetenzen im Umgang mit allen Projektbeteiligten verfügen. Unser Ziel ist es, Sie als Projektmanager bei ihren herausfordernden Aufgaben zu unterstützen und auf aktuelle Herausforderungen im Projektmanagement gezielt vorzubereiten.

Certified-Project-Practitioner – Entwicklungsprogramm für Project Practitioner und Project Assistents

Das Entwicklungsprogramm für Nachwuchskräfte im Projektmanagement beginnt mit der Betrachtung der eigenen Verhaltensmuster und -typologien und einer qualifizierten Potenzialanalyse zur persönlichen Standortbestimmung. Das Projektmanagement-Umfeld ist komplex, daher wird ein umfassendes Verständnis  für die Arbeit in und mit Projekten erarbeitet, um Projektmitarbeitern und (angehenden) Projektmanagern einen erfolgreichen Start in das Projektgeschäft leicht zu machen. In einem weiteren Baustein des Programms werden Methoden und Tätigkeiten erlernt, die Ihnen ein Höchstmaß an Effizienz in der operativen Projektarbeit ermöglichen, um die Projektleitung optimal unterstützen zu können und damit den Erfolg von Projekten mit zu prägen.

Der Schwerpunkt des Entwicklungsprogramms liegt darin, Ihnen ein praxisrelevantes und umfassendes Projektmanagement-Handwerkszeug zu vermitteln und in zahlreichen Beispielen und Übungen zu vertiefen. Sie erhalten einen grundlegenden Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und lernen, wie Sie kleinere Projekte professionell planen, starten, abschließen und dabei Ihr Team von Beginn an erfolgreich steuern können.

Certified-Project-Manager - Entwicklungsprogramm für Project Manager

Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich an Projektmanager, die bereits erste Erfahrungen als Projektleiter oder Mitarbeiter in Projekten gesammelt haben und grundlegende Projektmanagementmethoden kennen. Die Herausforderung, anspruchsvolle Projekte verantwortlich zu managen und nicht zu verwalten, kommt auf Sie zu. Angefangen von den kritischen Erfolgsfaktoren eines Projektes bis hin zu Risiko-, Qualitäts- und Change Management im Projekt - Sie werden erfahren, auf was es in der Praxis wirklich ankommt. In einem weiteren Modul werden praktische Methodenkenntnissen wie das realistische Planen und Einsetzen von Projektbudgets vertieft und weiterentwickelt. Erfolgreiche Projektmanagern aus dem Business geben ihr Know-how weiter, mit vielen Praxis-Tipps aus zahlreichen erlebten Projekten.

Aufgrund der Komplexität von Projektstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten ist es für den Erfolg eines Projektmanagers wesentlich, herausragende Führungs- und Sozialkompetenzen aufzuweisen. Daher wurde der Schwerpunkt dieses Programms darauf gelegt, die Steigerung von Durchsetzungsfähigkeit, eine stärkere Ergebnisorientierung sowie die Abwägung von wichtigen Entscheidungen zu trainieren ebenso wie ein selbstbewusstes Auftreten und situationsgerechtes Handeln. Sie setzen sich gründlich mit diesem Thema auseinander, werden Ihre Stärken herausarbeiten, Ihre individuellen Fähigkeiten gezielt aufbauen und in intensiven Lernübungen anwenden.

Certified-Senior-Project-Manager - Entwicklungsprogramm für Senior Project Manager

Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich an erfahrene Projektmanager, die für komplexe, riskante oder strategisch bedeutsame Projekte verantwortlich sind oder sich dahingehend weiterentwickeln möchten. Um auf diese Herausforderungen vorbereitet zu sein, sind Sie bereit, sich einer intensiven Ausbildung zu widmen. Themen, die in den ersten Entwicklungsprogrammen im Überblick oder aus partieller Sicht behandelt wurden, werden in größere Zusammenhänge gestellt und vertieft.

Die Themenschwerpunkte des Programms gehen in drei Richtungen: Sie gestalten Ihre Rolle als Projektleiter in strategischer und betriebswirtschaftlicher Hinsicht unternehmerisch aus, erweitern deutlich Ihre Handlungskompetenzen als Projektleiter und Führungskraft. Sie stellen sich in intensiven Lernsessions der Herausforderung, Projekte in Schieflage wieder auf Kurs zu bringen und trainieren, mit komplexen Projektsituationen umzugehen. Sie entwickeln Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen als Projektleiter gezielt weiter. In intensiver und spannender Praxisarbeit mit anderen erfahrenen Programmteilnehmern erhalten Sie Inspiration zu neuen Einsichten und Handlungsalternativen.

ENTWICKLUNG DER MANAGEMENT- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ

Die Anspruchshaltung an Führungskräfte von Seiten des Unternehmens und der geführten MitarbeiterInnen wird immer komplexer und anspruchsvoller. Die Entwicklung zur erfolgreichen Führungskraft bedingt grundlegende Kenntnisse der Personalführung, um im Team Motivation und Höchstleistung zu erzielen und gesteckte Ziele erreichen zu können. Insbesondere werden der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft, die Auswahl und Integration sowie der Einsatz und die Förderung der Mitarbeiter intensiv behandelt.

Anhand zahlreicher praktischer Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und Können hinsichtlich Führungsaufgaben und –methoden intensiv. Sie erhalten einen Überblick über geltende Vorschriften und rechtliche Rahmenbedingungen in Unternehmen und kennen Ihre Pflichten gegenüber Mitarbeitern.

ENTWICKLUNG DER SOFT SKILLS UND SOZIALKOMPETENZ

In diesem Programm entwickeln Sie in vielen praktischen und erlebbaren Lernübungen mit zahlreichen Praxis-Tipps Ihre Soft-Skills und Sozialkompetenz weiter - für Ihren erfolgreichen Weg im Business.

Mit einem wirkungsvollen Auftritt vor Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kunden hinterlassen Sie einen nachhaltigen und positiven Eindruck. Nutzen Sie professionelle und erfolgreiche Präsentationstechniken und wirkungsvolle Moderationsmethoden im Business, um ergebnisorientierter und zielführender tätig zu sein. Damit Sie für den Weg zum Erfolg gerüstet sind, trainieren Sie die Vermeidung von Burn-out-Risiken und steigern über das fachliche Know-how hinaus Ihre soziale Kompetenz - für mehr Handlungskompetenz im beruflichen Umfeld.

VERTIEFUNG DER MANAGEMENT- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ

Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich gezielt an erfahrene Manager und Führungskräfte, die als Berater, Projekt- und Führungsverantwortliche gefordert sind, mit Ihrem Führungshandeln und Ihren Führungsentscheidungen den Erfolg des Unternehmens mit zu gestalten.

Im Mittelpunkt dieses Programms steht die Professionalisierung Ihrer Führungsrolle. Tiefe Einblicke zu wichtigen Führungsprozessen und zum Ausbau einer erfolgreichen Führungskultur werden erlernt und anhand zahlreicher praktischer Übungen intensiv ausprobiert und vertieft. Damit erhalten Sie wertvolle Erfahrungen und Ideen zur Verbesserung Ihrer eigenen Führungspraxis. Ein praxisnahes Modell veranschaulicht Ihnen das Verhältnis zwischen der Ausrichtung auf die Aufgaben und die zu erzielenden Ergebnisse und Ihren Beziehungen zu Ihren Arbeitspartnern (Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Führungskräfte), dem Unternehmen und Umfeld in jeder Führungssituation. Bis hin zu der anspruchsvollen Aufgabe, als Führungskraft durch Krisen und Restrukturierungen zu führen. 

WEITERE INFORMATIONEN ZU UNSEREN ENTWICKLUNGSPROGRAMMEN
Lerngruppen, Coaching und Abschlussveranstaltung

Neben zu den Seminar-Modulen werden Sie das Instrument der kollegialen Beratung an konkreten Situationen aus Ihrer Praxis anwenden, Ihre aktuellen Themen und Fortschritte reflektieren und dazu von erfahrenen Consultants und Projektmanagern gecoacht. Diese Vertiefungen finden zwischen den einzelnen Modulen statt. Nach dem letzten Modul findet zusätzlich eine Abschlussveranstaltung statt, während der die Teilnehmer die erworbenen Kenntnisse präsentieren und ein Zertifikat erhalten.

Anwendung in Ihrem eigenen Verantwortungsbereich

In unseren individuellen Entwicklungsprogrammen lernen Sie wirksame Methoden aus der Praxis kennen und lernen, diese anhand zahlreicher Beispiele und Übungen zu vertiefen und in Ihren eigenen Praxisfällen oder Verantwortungsbereichen zu erproben.
Durch die Kombination von Seminarsequenzen, Coaching von Teilnehmern bzw. Lerngruppen und detaillierten Analysen eigener Praxissituationen können Sie erlerntes Methodenwissen in messbare Ergebnisse für Ihre Berufspraxis einbringen.

Zertifikat

Nach dem Absolvieren der Ausbildungsmodule, der Mitarbeit in Lerngruppen sowie der dokumentierten Ausarbeitung Ihrer Praxisfälle und dem Ergebnis-Feedback erwerben Sie das Certificate, Professional-Certificate oder Master-Certificate des Leistungszentrums für Beratung und Projektmanagement.

 



Home / Impressum / Datenschutz / Kontakt

© Copyright 2018 - Compertus GmbH. Alle Rechte vorbehalten.